Tag 1: Anreise
Tag 2 : Kennenlernen; IST Analyse (im Plenum); Begrüßung und Einführung; Bedürfnisse und Wünsche der FK; Erwartungshaltung; Der Situative Führungsstil (nach Hersey & Blanchard,1977); Wirkung in der eigenen Kommunikation; Wo sehen Sie Ihre Mitarbeitenden? Was ist Ihre Führungsaufgabe? Erarbeitung des eigenen „Führungskräfte-Haus“ nach H&E
Abschluss: Gemeinsames Abendessen
Tag 3: „Walk and Talk“ im Plenum; Wanderung zum Süßwasser See in Laghetti Lecciore (Imperia)
Austausch, Gemeinsamkeiten finden; sich gegenseitig stärken
Abschluss: Gemeinsames Abendessen
Tag 4 : Tagungshotel Imperia
Vormittag: Der Konflikt – Die Chance für einen Neustart; Leitfaden für Konfliktgespräche erarbeiten im Plenum; Mein authentischer Führungsstil: Wie will ich in Zukunft führen? Was brauche ich um als Leader akzeptiert zu werden?
Nachmittag: Historischer Stadtrundgang Imperia
Abschluss: Gemeinsames Abendessen
Tag 5: Abreise
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